2. Análisis de involucrados(2)

Los involucrados son todos aquellos actores que participarán en el proyecto a lo largo de su diseño y/o ejecución.

Es importante desarrollar un listado de estos actores y analizar las relaciones entre ellos, para una mejor planificación (diseño) del proyecto.

La motivación de un actor responde a dos componentes el interés (posición frente al problema) y el valor (importancia relativa). El interés se expresa como apoyo (+), rechazo (-) o indiferencia (0), mientras que el valor puede determinarse como: muy alto (+A), alto (A), medio (M), bajo (B) y muy bajo (+B).

De la combinación del peso de un actor, mucha o poca fuerza, con la motivación, se puede deducir el concepto de presión, es decir a la fuerza realmente aplicable para apoyar o rechazar una operación. La capacidad de acción de un actor esta expresada en el “vector de peso.”

Es un indicador del poder (capacidades) de un actor, dado por el control o la influencia sobre los recursos críticos relacionados con el problema en cuestión.

También es necesario identificar las afinidades y rechazos entre los diferentes involucrados.

A partir de este “mapa” de actores relevantes realizado a priori, podremos tener claramente detallados quienes son aquellas personas, organismos o entidades involucradas en la problemática que queremos resolver, así como también los recursos críticos que detentan y la importancia relativa que dan a dicho problema (motivación). En base a esta información podremos, más adelante, enumerar y determinar las estrategias a implementar para resolver el problema.

En conclusión, este análisis se realiza para identificar y esclarecer qué grupos y organizaciones están directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo específico que intentamos resolver, para tomar en consideración sus intereses, su potencial y sus limitaciones.